Jonesboro Unlimited, die wirtschaftliche Entwicklungsorganisation der Stadt, startete vor fünf Jahren eine Initiative zur Schaffung von Arbeitsplätzen im Wert von mehreren Millionen Dollar, bekannt als Momentum Jonesboro. Ziel war die Schaffung von 2.500 Arbeitsplätzen in fünf Zielsektoren.
Mehr als 4.000 Arbeitsplätze wurden durch die anfänglichen Bemühungen geschaffen und 500 Millionen US-Dollar an Kapitalinvestitionen getätigt, sagte Amy Holloway, nationale Direktorin für wirtschaftliche Entwicklungsberatung bei Ernst und Young, am Dienstag (3. August).
Sie sprach bei der Markteinführung von JUs Momentum Jonesboro 2.0 im Fowler Center auf dem Campus der Arkansas State University.
Die neue 2.0-Initiative wird im Januar offiziell gestartet.
„Dieser Plan baut wirklich auf den Erfolgen auf, die Jonesboro in den letzten fünf Jahren gesehen hat“, sagte Holloway. „Wir haben all diese Dynamik genutzt und sie in einen Plan gebündelt, der Jonesboro als eine Stadt, in der Unternehmen investieren und investieren können, weiter stärken und weiterentwickeln wird.“ wachsen und gleichzeitig eine hohe Lebensqualität bewahren.“
Konkrete Ziele oder Vorgaben des neuen Fünfjahresplans wurden nicht bekannt gegeben, aber die Organisation hat Monate damit verbracht, mit lokalen Unternehmen zusammenzuarbeiten, Umfragen und Interviews durchzuführen und sich mit Fokusgruppen zu treffen, um herauszufinden, was die Stadt und die Region tun müssen, um die Wirtschaft anzukurbeln. sagte Holloway.
Ein durchgängiger Kommentar, den sie von den Interessenvertretern erhielten, war die Bindung und Gewinnung talentierter Arbeitskräfte, sagte Holloway. Transport, ein erweiterter Zugang zu Rad- und Wanderwegen, ein besserer kommerzieller Flughafenservice, Wohnraum, Kinderbetreuung und andere Kennzahlen zur Lebensqualität werden in der nächsten Phase Schlüsselelemente sein.
Künftige Bemühungen werden weiterhin in den fünf Zielsektoren bleiben – Gesundheitswesen, fortschrittliche Fertigung, professionelle Dienstleistungen, Logistik und Landwirtschaft – nur Landwirtschaft und Fertigung werden kombiniert, sodass es vier Sektoren geben wird, sagte JU-Präsident Mark Young.
„Es gibt so viele Aspekte unseres Plans, die uns begeistern“, sagte Young. „Indem wir auf dem Erfolg unseres ersten strategischen Plans aufbauen, positionieren wir Jonesboro weiterhin als eine Gemeinschaft, in der Unternehmen und Investitionen florieren können. Und damit gehen Arbeitsplätze einher.“
Angesichts des Erfolgs des ersten Plans war es nur natürlich, ihn im nächsten Schritt zu wiederholen
halbes Jahrzehnt, sagte JU-Vorsitzender Chris Barber.
„Wir waren zuversichtlich, dass wir die Ziele, die wir uns 2017 gesetzt hatten, erreichen konnten“, sagte Barber, der als CEO von St. Bernards Health System fungiert. „Wir hatten nicht damit gerechnet, dass wir diese so weit übertreffen würden. Es ist ein großartiger Indikator für die wirtschaftliche Stärke von Jonesboro und etwas, auf das man stolz sein kann.“
Unternehmenswachstum und -bindung, Talent- und Personalentwicklung, Lebensqualität und Infrastruktur sowie Branding und Marketing werden die Schlüsselelemente des neuen Plans sein, sagte Holloway. Ein weiterer Schlüssel sei die Entwicklung einer Gemeinschaft, die Unternehmer und Start-up-Unternehmen fördert, sagte sie. COVID-19 hat der wirtschaftlichen Entwicklung einen schweren Strich durch die Rechnung gemacht, aber Holloway sagte, sie sei weiterhin zuversichtlich, dass sich andere eröffnen werden, auch wenn einige Chancen verschwinden.
„Ich bin Optimist. Ich suche nach Chancen, die sich aus einer solchen Situation ergeben können“, sagte sie.